Le 2^ème Synode régional du Wouri-Sud se tient depuis hier jeudi 21 janvier 2016 à la Paroisse de New-Bell 1. L’amour mutuel et la paix au centre des travaux.

Une région missionnaire, active, ancrée dans les valeurs du protestantisme, plus unie, solidaire et jouissant d’un environnement de paix et de sécurité. Voilà la vision de la région Wouri-Sud de l’Eglise Evangélique du Cameroun. Nous l’avons appris lors de l’ouverture jeudi 21 janvier 2016 du deuxième Synode régional qu’accueille la paroisse de New-Bell 1. Les travaux qui s’achèvent ce vendredi ont permis de débattre des problèmes de l’Eglise et surtout d’œuvrer à l’avènement d’une évangélisation novatrice. L’élection du bureau du synode, la présentation des nouveaux ouvriers et responsables dans la région, la Sainte Cène, la lecture et suivi des résolutions du précédant synode ont meublé les deux jours de rencontre.

Le thème général  « cultiver l’amour mutuel pour produire de bonnes œuvres », de l’avis du Secrétaire général de l’Eec, le Pasteur Pr Jean-Samuel Hendje Toya, vient couronner un processus enclenché depuis trois ans. « L’amour nous invite à poser nos mains et nos pieds dans les empreintes du Christ pour le service. Et on ne peut pas suivre Christ sans s’engager à donner sa vie pour la cause noble qu’il a représenté », dira le Pasteur. Les 32 paroisses des quatre districts que compte la région synodale du Wouri-Sud ont bien saisi la nécessité de vivre en harmonie et d’éviter des divisions ou conflits comme cela a été observé dans la région Centre. Notamment avec les paroisses Njo Njo, Bonadibong, Bonamikengue, Bonaleke et Dikolo où des tensions et discordes entre fidèles et  responsables ont conduit à la rédaction d’un mémorandum de150 pages.

La région synodale Wouri-Sud est décidée à faire reculer le mal et bâtir le règne de Dieu au milieu du peuple en cette année. « Nous aurons besoin d’un peu plus de sincérité, d’honnêteté et de respect mutuel », font savoir les pasteurs des différentes paroisses du District de New-Bell A. S’agissant des synodes, il existe des régionaux et des nationaux. Le synode régional est une assemblée délibérative. Il réunit les représentants du conseil régional concerné et les délégués de l’ensemble des Eglises locales de la région (pasteurs et laïcs ayant la fonction de délégués synodaux). Les délibérations des synodes régionaux sont soumises pour un deuxième niveau d’analyse et de délibération au synode national. Ce dernier est l’instance souveraine, décidant de la formation de la foi et des questions d’organisation, depuis le traitement des ministres jusqu’aux accords internationaux ou interconfessionnels.

La Paroisse Eec de New-Bell I qui accueille le 2^ème synode régional du Wouri-Sud, a été créée en 1918. C’est l’une des paroisses mères de l’Eglise qui compte 900 membres communiants, 100 membres non communiants, 220 enfants au culte de petits, 7 chorales. Elle est dirigée par deux ouvriers entourés d’un Conseil d’Anciens composé de 60 membres et un Conseil paroissial de 40 adhérents. Ses perspectives sont : créer des cellules de prières, aménager et équiper une salle de fête, finir les travaux de construction d’un nouveau presbytère, construire une école cycle complet ainsi qu’un forage.

Linda Mbiapa, stg

Beaucoup de pasteurs évangéliques qui quittent le ministère avant l’âge de la retraite déclarent avoir trouvé un «autre appel» ailleurs qu’en chaire et même en dehors du ministère. Mais beaucoup disent qu’ils ont été poussés en dehors par un conflit ou par le burn-out. C’est ce qui ressort d’une enquête qui s’est intéressée aux psteurs de quatre dénominations.

Les raisons les plus citées pour quitter un ministère sont «un changement dans leur appel», dans 40% des cas, un conflit dans l’Eglise, dans 25% des cas et 19% ont succombé au burnout, selon l’enquête de l’institut évangélique LifeWay Research, publiée la semaine passée. 

LifeWay a interrogé 734 anciens pasteurs issus de listes fournies par la Convention baptiste du Sud, les Assemblées de Dieu, L’Eglise du Nazaréen et par le Synode du Missouri de l’Eglise luthérienne. Plusieurs ont déclaré être arrivés au pastorat sans être préparés à répondre aux nombreuses demandes de support et sans être entraînés à collaborer avec un Conseil d’Eglise. Ils se sont rapidement retrouvés dépassés et sans soutien. «Presque la moitié de ceux qui quittent le pastorat (48%) disent que leur Eglise ne faisait aucune des choses qui auraient pu aider», explique Ed Stetzer, directeur exécutif de l’institut de recherche basé à Nashville.

Spécifiquement:

– 48% des anciens pasteurs disent que le groupe de recruteurs n’avait pas décrit l’Eglise avec précision avant leur arrivée.

– 27% disent que leur Eglise n’avait pas de liste de conseillers en soutien.

– 22% disent que leur Eglse n’avait pas énoncé clairement ce qu’ils attendaient de leur apsteur.

– 12% n’avaient pas de plan de congés sabbatiques pour le pasteur.

Et très rapidement, ces pasteurs ont été confrontés à des problèmes:

– 56% déclarent qu’il y a eu des conflits au sujet de changement qu’ils proposaient.

– 54% déclarent avoir subi des attaques personnelles.

– 48% estiment que leur formation ne les avait pas préparés à gérer l’aspect humain du ministère.

«Dans leur programme, beaucoup de séminaires n’imposent même pas de cours sur la gestion humaine – ils sont focalisés sur la théologie, les langues bibliques et la prédication, qui sont importantes, mais la moitié des pasteurs ne se sentent pas préparés pour travailler avec les personnes qu’ils se préparaient à guider et servir durant leur séminaire», déclare Ed Stetzer dans un communiqué de presse. «Ces choses sont interconnectées», explique Ed Stetzer. «Si vous êtes en burnout, les risques augmentent qu’en cas de conflit vous ne répondiez pas adéquatement. Et cela va envenimer le conflit.»

Les conflits sont mortels pour les Eglises également, selon la dernière édition de l’étude des congrégations américaines de l’institut Hartford pour la recherche en religion. L’édition 2015, publiée en janvier 2016, s’appuie sur les réponses des responsables de plus de 4000 congrégations. «Un conflit sérieux nuit à la croissance de la congrégation», explique David Roozen, l’auteur de ce rapport. Il a montré que les communautés qui n’ont pas ou peu de conflits avaient plus de 50% de chance de figurer parmi celles qui ont enregistré une augmentation de la fréquentation de leurs services au cours des 5 dernières années, alors que parmi les communautés vivant des conflits sérieux, seulement 29% on enregistré une hausse de fréquentation. Cathy Lynn Grossman, protestinter

Edifice emblématique de Lamorlaye, le château, inoccupé depuis quinze ans, a souvent fait l’objet de débats passionnés. Les équipes municipales successives ont tour à tour imaginé transférer l’hôtel de ville ou installer un campus universitaire sur le site qui borde la D 1016, à l’entrée du centre-ville. Ce « joyau » deviendra finalement « un haut lieu de vie et d’échanges », tel qu’annoncé par la maire (DVD) Nicole Ladurelle, lors de ses voeux à la population.

Il sera inauguré dans les semaines à venir, avant sa mise en service officielle autour de l’été. Le feu vert a été délivré lundi par la commission de sécurité au terme d’importants travaux. Lancée fin 2013, la phase de rénovation principale a coûté 5 M€ (dont 1,2 M€ de subventions). La ville avait déjà déboursé 1,4 M€, en 2005, pour acquérir le château et son parc. Les lieux étaient jusque-là propriété d’une association évangélique américaine qui formait sur place des pasteurs et des missionnaires depuis les années 1960. Faute de pouvoir mettre aux normes ce bien datant du XVI^e siècle, elle s’en est donc séparée.

Le site hébergera expos, associations et réceptions

Les trois niveaux seront partagés entre locaux associatifs (au 2^d étage), espaces d’exposition (1^er étage) et de réceptions (au rez-de-chaussée). Des bureaux seront également loués à l’année au sein du bâtiment. L’idée d’y transférer la bibliothèque a en revanche été abandonnée. « Le plancher n’est pas assez solide et il faudrait engager de nouveaux travaux. Or nous souhaitons que les habitants puissent en profiter au plus vite », justifie Nicole Ladurelle.

L’orangerie voisine, en mauvais état, pourrait faire l’objet d’un futur chantier. « C’est en attente, faute de budget », précise la maire, qui annonce qu’une liaison avec le centre-ville sera réalisée après la démolition d’une maison dans une rue voisine. Un parking est également à l’étude.